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/ JILEK-AALL
die nicht alle notwendigen Informationen mit einbeziehen
standardisierten Einkaufsstraßen und klassischen ¿Shopping-Malls¿
das Stakeholder Management
Erfolgreiche Gestaltung des Führungswechsels in mittelständischen Unternehmen Rutilius Taurus Aemilianus / JILEK-AALLInhaltsangabe: Zusammenfassung: Der Fhrungs bzw. Generationswechsel auf der Geschftsfhrungsebene entwickelt sich mehr und mehr zu einem zentralen Problem mittelstndischer Unternehmen. Viele Unternehmen wurden im Aufschwung der Nachkriegszeit gegrndet und stehen heute vor der schwierigen Aufgabe der Nachfolgeregelung. Im Laufe der nchsten 5 Jahre steht bei ungefhr 350. 000 Unternehmen in Deutschland ein Fhrungswechsel an. Tagesdurchschnittlich kann
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